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新刊「マンガでカンタン、ビジネスフレームワークの活用法は7日間でわかります。(Gakken)」は、7日間で30のフレームワークを徹底解説します。日常業務で直面する問題シーンを出発点に、漫画
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難しそうな MBA の知識も、コンサルの基本も、マンガならこんなにわかる!コンサルやMBAで学ぶ30種の戦略思考を、7日間のストーリーで体験。ただの知識ではなく、“つなげて使う”フレ
こんにちは、探究.com編集部です。長い準備期間を経て、ついに「探究.com」が本格的にスタートします!これから私たちは、より多くの方々に探究の場を提供し、学びと実
今回は、著者・小野義直が「図鑑シリーズ」2冊──『ビジネスフレームワーク図鑑』と『思考法図鑑』の誕生秘話から、読者のリアルな声、実務での活用法まで、じっくりご紹介。書籍の魅力とは?
Voicyで「問いとフレームの探究ラジオ」配信中!テンプレを「ただ使う」から「使いこなす」へ。『ビジネスフレームワーク図鑑』シリーズ著者・小野義直が、実務に効く「問い
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こんにちは!探究.com編集部です。今回は「無料オンラインウェビナー開催」のご案内です。はじめにビジネスの現場で直面する課題に立ち向かうための強力なツール、「フレームワーク」。しかし、その使
こんにちは!探究.com編集部です。今回はユーザーの行動モデルを分割して考えることでマーケティング施策を考えるフレームワーク「SIPS」について投稿しています。マーケティング担当や広報PR担
今回は、「本を読む」という時間の価値をどうすれば大きくできるだろうか?という問いを持ち、オススメの読書法について紹介します。ビジネスフレームワーク図鑑を手にとってくださる方々、そして日々の生
こんにちは!探究.com編集部です。今回はビジネスフレームワーク図鑑の活用コラムとして、「問いづくり」について投稿してみたいと思います。アイデアを発想するために「何を見るのか」という内容のト
こんにちは!探究.com編集部です。今回は組織の変革について考えるコッターの「変革の8段階」についての投稿です。組織を変えていこうと考えた際、無計画に動いても上手くいきません。組織が変わって
こんにちは!探究.com編集部です。今回はアイデア発想フレームワークの「欠点列挙法」を活用したヒアリングシートのフォーマットについての投稿です。パワーポイントのテンプレートデータも掲載してい
こんにちは!探究.com編集部です。今回は組織の健全性をチェックするフレームワーク「GRPIモデル」についての投稿です。組織のマネジメントを考える人、あるいはチームで目標達成を目指す人はぜひ
こんにちは!探究.com編集部です。今回はフレームワークの中でも「二項対立型」のフレームワークについてピックアップしています。物事を比較する際に「メリット」と「デメリット」を考えることで、物
こんにちは!探究.com編集部です。今回は解決していくべき問題を議論する際に活用できるフレームワーク「コントロール可能/不可能」について投稿しています。自分たちで解決できる問題なのか否かとい
こんにちは!探究.com編集部です。本日はスタッフ個々人の目標達成に寄り添う際に活用できるフレームワーク「GORWモデル」について投稿しています。このGROWモデルは、自身の目標達成はもちろ
こんにちは!探究.com編集部です。今回はモチベーションについて考える上で知っておきたい「衛生要因」と「動機付け要因」についての投稿です。モチベーションに影響を及ぼす要素を2つに分類して考え
本ページでは企画書のテンプレートをダウンロードいただけます。企画書の作成や事業計画書の作成にお役立てください。なお、本サイトへのリクエストも募集しておりますので、どしどしご応募ください!&n
こんにちは!探究.com編集部です。今回は企画書や提案書などの資料作成でポイントとなる、「図解」についての投稿です。以下では、パワーポイントで作成した図解のサンプルデータを掲載しています。企
こんにちは!探究.com編集部です。本日は弊社が定期的に開催している課題整理セミナーの内容をザクッとまとめる形で、課題整理の方法について投稿しています。ちょっと最近頭の中がモヤモヤしているな
こんにちは!探究.com編集部です。今回は組織開発やマネジメント、あるいは人材育成など、組織や人に関する問題解決の場面で活用できるビジネスフレームワークをピックアップしています。組織のマネジ
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