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編集部オススメの読書法を紹介!ビジネスフレームワーク図鑑活用コラム【番外編】

今回は、「本を読む」という時間の価値をどうすれば大きくできるだろうか?という問いを持ち、オススメの読書法について紹介します。ビジネスフレームワーク図鑑を手にとってくださる方々、そして日々の生活の中で本を読む機会のある方はぜひチェックしてみてください。オススメの読書法問いを持

アイデア発想で使える問いづくりシート配信!ビジネスフレームワーク図鑑活用コラム【番外編】

こんにちは!探究.com編集部です。今回はビジネスフレームワーク図鑑の活用コラムとして、「問いづくり」について投稿してみたいと思います。アイデアを発想するために「何を見るのか」という内容のトピックとなっています。書籍を購入いただいた方はもちろん、アイデア発想や思考の深掘りにトライされている

組織変革について考えるコッターの「変革の8段階」【組織開発系フレームワーク】

こんにちは!探究.com編集部です。今回は組織の変革について考えるコッターの「変革の8段階」についての投稿です。組織を変えていこうと考えた際、無計画に動いても上手くいきません。組織が変わっていくプロセスをあらかじめ想定しておくことで、戦略を持って変革にトライすることができます。コッターの提

アイデア発想フレームワーク「欠点列挙法」を活用したヒアリングシート【テンプレート】

こんにちは!探究.com編集部です。今回はアイデア発想フレームワークの「欠点列挙法」を活用したヒアリングシートのフォーマットについての投稿です。パワーポイントのテンプレートデータも掲載していますので、ヒアリングシートの実施を検討している方、あるいは自社の商品サービスを分析したいと思っている

二項対立型のフレームワークを活用して思考の幅をつくる

こんにちは!探究.com編集部です。今回はフレームワークの中でも「二項対立型」のフレームワークについてピックアップしています。物事を比較する際に「メリット」と「デメリット」を考えることで、物事を正確に把握するというのは、私たちが日常的に行う思考のプロセスですよね。このように相反する要素を考

二項対立型のフレームワークを使って問題を分類するコントロール可能/不可能

こんにちは!探究.com編集部です。今回は解決していくべき問題を議論する際に活用できるフレームワーク「コントロール可能/不可能」について投稿しています。自分たちで解決できる問題なのか否かというフィルターで問題を振り分け、今すべきことを明らかにしていく手法です。「今それ言ったってどうしようも

スタッフの目標達成を支援するGROWモデル【組織開発系フレームワーク】

こんにちは!探究.com編集部です。本日はスタッフ個々人の目標達成に寄り添う際に活用できるフレームワーク「GORWモデル」について投稿しています。このGROWモデルは、自身の目標達成はもちろん、コーチングの場面でも活用される代表的な手法の一つです。スタッフのモチベーションを高めたいと考えて

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