社内研修の企画書の書き方！※テンプレート・サンプル配信中
どうもこんにちは！探究.com編集部です。本日は社内で実施する研修やセミナーの企画書・提案書の書き方、テンプレートについての投稿です。テンプレートも下部に添付しておりますので、社内での研修企画ご担当者様、企画書作成の担当者様はぜひチェックしてみてください。研修企画書に必要な
どうもこんにちは！探究.com編集部です。本日は社内で実施する研修やセミナーの企画書・提案書の書き方、テンプレートについての投稿です。テンプレートも下部に添付しておりますので、社内での研修企画ご担当者様、企画書作成の担当者様はぜひチェックしてみてください。研修企画書に必要な
ページ数が少ない場合は必要ないのですが、多くなると全体の流れが解りづらくなりますので目次は付けるようにしてください。通常、箇条書きをするケースが多いですが、ビジュアルで表現すると親切で解りやすい目次となります。
カスタマージャーニーマップの書き出し参考例を、筆者の私自身の購買プロセスを例に掲載してみました。
こんにちは！会議は企画運営を行っていく上で、欠かせないアクションの一つです。今回は、会議の質を高めるために役に立つフレームワーク「OARR（オール）」についての投稿です。会議の担当者の方はぜひチェックしてみてください。OARRについてOARRとは？OARR（
こんにちは！探究.com編集部です。今回は企画運営時に活用したいPDCAチェックシートについての投稿です。PDCA自体は企画運営の担当者であれば一度は聞いたことがあるであろうフレームワーク。この定番フレームですが、実際に活用するのは難しいフレームでもあります。今回はそのPDCAについて、チ
こんにちは！今回は企画運営において、各業務の責任の所在を可視化・共有するフレームワーク「RACI」とそのテンプレートについての投稿です。部門や組織を横断して企画運営を行う機会の増えてきた近年、誰が何を実行するのか？責任を持つのか？という認識の共有が重要になってきていますね。役割分担を可視化
こんにちは！探究.com編集部です。今回は着手する問題課題の検討時や、日々の業務の整理の際に活用できる「重要度/緊急度マトリクス」についての投稿です。自社(自分)にとって重要であるか？それらは緊急を要するか？という2つの評価軸で物事を考察するこの手法は、組織・個人問わず思考整理を行う上で活
こんにちは！探究.com編集部です。本日は、企画を運営していく中で欠かせない「振り返り」で活用できるビジネスフレームワーク「KPT（ケプト）」についての投稿です。より良い成果を獲得するためには、きちんと状況を振り返って、改善点を見つけていくことが必要不可欠です。実際に個人の振り返りやミーテ
組み立てた企画をどのように実践していくのか？そのアクションプランを計画します。スケジュールもそうですが、マーケティングの醍醐味の一つがこのアクションプランです。