スタッフのモチベーションを考える際に知っておきたい衛生要因・動機付け要因
こんにちは！探究.com編集部です。今回はモチベーションについて考える上で知っておきたい「衛生要因」と「動機付け要因」についての投稿です。モチベーションに影響を及ぼす要素を2つに分類して考えるフレームワークで、スタッフのモチベーションが下がっている原因を突き止めたいという人や、モチベーショ
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こんにちは！探究.com編集部です。今回は業務のつながりと、その所要時間を可視化することで、スケジュールやフローを考える手法「PERT図」についての投稿です。業務の流れを整理したいという方、スケジュール作成や工程管理を担当されている方などは、ぜひチェックしてみてください。PERT図
こんにちは！探究.com編集部です。本日はバリューチェーンを再構築することで、新たな戦略の糸口を探る手法「デコンストラクション」についての投稿です。デコンストラクションについてデコンストラクションとは？デコンストラクションとは既存のバリューチェーンを再構築することで、業務の
こんにちは！探究.com編集部です。本日は組織のやるべきことを考える際に有名なフレームワーク「Will・Can・Must」についての投稿です。Will・Can・MustについてWill・Can・Mustとは？Willとは「やりたいこと」、Canとは「できること」、M
こんにちは！探究.com編集部です。本日はメンバーの状況に応じた育成方針を考える際に便利なWill/Skillマトリクスについての投稿です。人事担当者、スタッフ育成を考えている方などはぜひチェックしてみてください。Will/SkillマトリクスについてWill/Skillマ
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こんにちは！探究.com編集部です。本日は複数あるアイデアの中から効率の良いアイデアを評価・選択するフレームワーク「ペイオフマトリクス」についての投稿です。アイデアはたくさん出てきたものの、その中からどうやってアイデアを選べば良いか悩んでいる…という方はぜひチェックしてみてください。
こんにちは！探究.com編集部です。今回は理想のあるべき姿と現状とを比較して、問題課題を発見するフレームワーク「As is / To be」についての投稿です。自社の問題がどこにあるのかを考える際に活用できます。改善活動に取り組みたいと考えている方はぜひ「As is / To be」につい
こんにちは！本日は複数のアイデアがある場合、評価・選定を行う際に便利なフレームワーク「意思決定マトリクス」についての投稿です。アイデア発想や評価、方向性の決定を行いたい場合には、ぜひチェックしてみてください。意思決定マトリクスについて意思決定マトリクスとは？