【アイデア発想】テーマを属性ごとに分解して考える属性列挙法
こんにちは！本日はアイデア発想の際に活用できるフレームワークの一つ「属性列挙法」についての投稿です。どうしても人は、物事を見るときに自分の見たい要素に重点を置いて見てしまいがちですが、この属性列挙法を使うことで、一つの物事やテーマについて、多面的に、抜け漏れなく考えることができるようになり
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こんにちは！本日はアイデアや思考を拡げる際に役に立つフレームワーク「SCAMPER」についての投稿です。どうもアイデアが狭い。なかなか考えが広がらない。という課題をお持ちの方や、アイデア発想の場面でファシリテーターを務める様な方は是非、チェックしてみてください。SCAMPE
どうもこんにちは、探究.com編集部です。本日は企画立案の際に活用できる、「誰に、何を届けるのか？」に関するアイデアブレストシートについての投稿です。この企画で誰に、何を届けるのか？新商品企画、イベント企画、プロモーション企画などなど、企画を考える際に一つの大切な要素である
こんにちは！探究.com編集部です。本日はアイデア発想手法の一つ「シナリオグラフ」についての投稿です。企画を立てる初期段階で、新しいアイデアを考えたいのだけど、どうしても過去のアイデアと同じようなアイデアしか出てこない…と頭を抱えるようなことはないでしょうか？シナリオグラフは、アイ
どうもこんにちは！探究.coｍ編集部です。早速ですが皆さんは、アイデアを出したいのに中々出てこなくてモヤモヤするという経験はございませんでしょうか。本日はそんな時に役にたつ、テーマやアイデア、課題などについて思考を広げるための手法「マンダラート」についての投稿です。アイデア発想に悩
こんにちは、探究.com編集部です。本日は課題の書き出しやアイデア発想で役に立つ手法「マインドマップ」についての投稿です。テーマやキーワードからアイデアを自由に広げると同時に思考の整理も進めることができるマインドマップ。今や個人、チームでの活用スキルは必須と言えますね。ぜひぜひチェックして
こんにちは！探究.com編集部です。本日は課題整理や思考整理、アイデア発想などの場面で役に立つ思考フレーム「6W2H」についての投稿です。一般的によく聞く「5W2H」にWhom（誰に）を追加した6W2Hをピックアップしています。「誰に何をどうするのか」という3点が企画立案においては特に重要
表紙は、作成した企画書の「顔」となる１ページです。もちろん最も重要なのは企画の中身、つまり企画書の本文です。しかし、せっかく時間をかけて作成した企画書も、相手の目に止まらず、手に取ってもらえなければ努力が水の泡です。企画書を受け取る相手がまずはじめに目にする表紙。この１ページの作成にも手を抜いてはい
こんにちは！探究.com編集部です。本日はサービスの成長を設計、改善を行う際に活用できるAARRRについてピックアップしてご紹介したいと思います。サービスの成長戦略、戦術を設計したいという方、実際に動かしてPDCAを回していくための定量的な目標設定を行いたいと考えている方などはぜひ