「時間も人手も足りない…」を突破する優先順位の見つけ方 緊急度・重要度マトリクス
課題解決
書籍『マンガでカンタン！ビジネスフレームワークの活用法は7日間でわかります。』より、「情報は整理した。原因も見えてきた。―でも、時間も人手も限られてる。」そんなときに登場する、実行への第一歩となるフレームをご紹介します。―“迷わず動ける”をつくる、優先順位フレームの力「これ
書籍『マンガでカンタン！ビジネスフレームワークの活用法は7日間でわかります。』より、「情報は整理した。原因も見えてきた。―でも、時間も人手も限られてる。」そんなときに登場する、実行への第一歩となるフレームをご紹介します。―“迷わず動ける”をつくる、優先順位フレームの力「これ
書籍『マンガでカンタン！ビジネスフレームワークの活用法は7日間でわかります。』より、問題を整理したあとに訪れる「で、結局どこが問題の根本？」という問いに迫る回。16の課題をつなぎ直して見えてきた、“本当の原因”とは？―“因果関係”を見える化する、連関図法の出番です「課題はた
書籍『マンガでカンタン！ビジネスフレームワークの活用法は7日間でわかります。』より、6W2Hで問題を“見える化”したあと、出てきた情報をどう整理するか？そんな壁にぶつかった登場人物たちのやりとりを紹介します。―親和図法が、あなたの頭の中を救ってくれる「なんか、情報が多すぎて
書籍『マンガでカンタン！ビジネスフレームワークの活用法は7日間でわかります。』より、“売上低迷の原因がつかめない”そんな悩みをどう乗り越えるのかを描いた場面をご紹介します。―問題の正体を見抜く力、あなたにもあります。「最近、売上が下がっている…でも、なぜ？」そんなふ
このページでは、『マンガでカンタン！ビジネスフレームワークの活用法は7日間でわかります。』をより深く、楽しく学んでいただくためのコンテンツを、書籍の構成に合わせてご紹介します。各DAYの学習を補完するVoicy、記事をぜひご活用ください！ １日目お試し読み
新刊「マンガでカンタン、ビジネスフレームワークの活用法は７日間でわかります。（Gakken）」は、7日間で30のフレームワークを徹底解説します。今回、全30フレームワークのアウトプット精度を劇的に向上させる新体験として【AI Coaching α版】をリリースしました。思考を
難しそうな MBA の知識も、コンサルの基本も、マンガならこんなにわかる！コンサルやMBAで学ぶ30種の戦略思考を、7日間のストーリーで体験。ただの知識ではなく、“つなげて使う”フレームワーク力を育てる一冊。ベストセラー『ビジネスフレームワーク図鑑』（１６万部）著者による実
こんにちは、探究.com編集部です。長い準備期間を経て、ついに「探究.com」が本格的にスタートします！これから私たちは、より多くの方々に探究の場を提供し、学びと実践を深めることで、皆さんのビジネスや個人の成長を支援していきます。「探究.com」っ
こんにちは！探究.com編集部です。今回は競合分析を行う際に知っておきたい「直接競合」「間接競合」についての投稿です。商品開発やマーケティング施策の立案に際して、リサーチを行う機会のある方はぜひチェックしてみてください。直接競合と間接競合直接競合とは？直接競合とは、自社がタ
こんにちは！探究.com編集部です。今回は、論理的思考や批判的思考を実践する力を高める「ディベート思考」についての投稿です。論理的思考が大事なことは分かるが、どうも概念的で実際にはどのようにトレーニングしていけば良いか分からない…という方はぜひチェックしてみてください。ディベート思考で論理
こんにちは！探究.com編集部です。今回は企画を運営していく際、アクションに対する振り返りを行う際などに思考のヒントとなる「プロセス思考」についての投稿です。施策設計、目標設定、評価、などを行う機会の多い方などは特に、チェックしてみて欲しいと思います。プロセス思考についてプロセス思
こんにちは！探究.com編集部です。今回は商品やサービスのアイデアを考える際に意識したい、プロダクトアウトとマーケットインについての投稿です。言葉自体は聞いたことがあるけど、これまで意識したことは無かったという方、商品・サービスの開発に関わる機会のある方はぜひチェックしてみてください。