論理的に情報を整理・分析する際に押さえておきたい「分解」の考え方【思考法】
課題解決
こんにちは！探究.com編集部です。「困難は分割せよ（デカルト）」というセリフを聞いたことのある方も多いかと思います。問題解決や企画立案の場面において、まさにこの「分解」の概念を使いこなせるかどうかはとても重要です。そこで今回は、物事を「分解」して考えるという内容について投稿してみたいと思
こんにちは！探究.com編集部です。「困難は分割せよ（デカルト）」というセリフを聞いたことのある方も多いかと思います。問題解決や企画立案の場面において、まさにこの「分解」の概念を使いこなせるかどうかはとても重要です。そこで今回は、物事を「分解」して考えるという内容について投稿してみたいと思
こんにちは！探究.com編集部です。今回はビジネスフレームワークへの理解を深めるために重要な、代表的な構図について触れてみたいと思います。代表的なビジネスフレームワークの構図を押さえてみるビジネスフレームワークは多種多様な形をしており、様々な構図を持っていますが、今回はそれ
こんにちは！探究.com編集部です。今回はプレゼンテーションの内容を考える際に参考になる「SDS法」について投稿しています。プレゼンテーションを行う際、ダラダラと言いたいことだけを整理せずに話したところで、相手の気持ちを動かすことはできません。聞き手にとって重要な情報を整理し、要点を的確に
こんにちは！探究.com編集部です。マーケティングを行う上で、自社の商品がどのような市場における特徴を持っているのか？を把握し、自社の商品に合った方法を選定していくことが重要です。今回は、商品のタイプとユーザーの関与度という2つの指標で商品の市場性を考えるフレームワーク「FCBグリッド」に
こんにちは！探究.com編集部です。マーケティングを実施するにあたり、ペルソナの設定は欠かせない工程となっています。当サイトでもペルソナの設定に関する記事は過去に投稿しています。（記事：明確なターゲット像を設定する！ペルソナシートの書き方とテンプレート【ダウンロード可】）ペルソナは一度設定
こんにちは！探究.com編集部です。今回はサイモン・シネックの提唱したゴールデンサークルについての投稿です。商品サービスの利用を促したい、新しいサービスへの投資を募りたい、票を獲得したいなど、誰かに行動を促す機会のある人にとって、知っておきたい考え方です。ぜひチェックしてみてください。In
こんにちは！探究.com編集部です。当記事では、振り返りの際に意識したいポイントを紹介しています。やりたいことリストは振り返るでは、やりたいことリストの振り返りについて考えていきましょう。まだやりたいことリストを作成していないという方は先にこちらの記事をチェックしてみてくだ
こんにちは！探究.com編集部です。今回は企画書資料のデザインを行う際に意識しておきたい一つのポイント、「配色」についてのオススメ本をピックアップしています。企画書や提案書を作成していて、資料のデザイン段階に入っている方はぜひチェックしてみてください。企画書のデザインを考える際には
こんにちは！探究.com編集部です。日々の経験の中から学びを抽出し、次なるアクションを考える手法「YWT」。振り返りの質を高めようと考えるならぜひ知っておきたい手法の一つです。今回は、このYWTをさらに有効に活用するための補足記事となります。YWTの活用ならびに振り返りの手法について考えて
こんにちは！探究.com編集部です。今回は、目標設定や未来のアクションを考える際に押さえておきたい「What・Why・How」についての投稿です。何となくで目標を設定して、ズルズルと空中分解することがあるという方はぜひチェックしてみてください。「What・Why・How」を押さえる
こんにちは！探究.com編集部です。今回は、調査分析の際に知っておきたい2つの視点「マクロ」と「ミクロ」についての投稿です。ビジネスシーンはもちろん、日々の生活の中でも重要な視点の違いとなりますので、問題解決の思考力を高めたいと考えている方はぜひチェックしてみてください。リサーチの
こんにちは！探究.com編集部です。マーケティングを実施する際には、ユーザーの行動プロセスを可視化・分解し、プロセス間の反応率（次のプロセスへ進む割合）を高めていく必要があります。（この辺りの話はこちらの記事も合わせて参照してみてください「ファネル分析とは？分析やコミュニケーション設計の場面で活き