何を考えるか?どう考えるか?という視点から考えるビジネスフレームワーク活用のポイント
こんにちは!探究.com編集部です。今回は、当サイトではおなじみとなってきたビジネスフレームワークの活用に関する投稿です。ビジネスフレームワークの活用に関する書籍を出してから様々な記事を投稿してきていますので、ぜひ他の記事と合わせてチェックしてみてください。ビジネスフレームワークに
こんにちは!探究.com編集部です。今回は、当サイトではおなじみとなってきたビジネスフレームワークの活用に関する投稿です。ビジネスフレームワークの活用に関する書籍を出してから様々な記事を投稿してきていますので、ぜひ他の記事と合わせてチェックしてみてください。ビジネスフレームワークに
こんにちは!探究.com編集部です。今回はストレスマネジメントやコミュニケーション、対人関係の問題について考える際に活用できる「内観法」についての投稿です。人間関係にストレスや歪み、理解不足などの課題を感じている方、チームや組織のマネジメントを担当されている方などはぜひチェックしてみてくだ
こんにちは!探究.com編集部です。今回はビジョンや目標設定の場面で活用できる「Will・Can・Need」についての投稿です。組織やチームでの活用はもちろん、個人に置き換えても考えられる手法です。未来について考えたいという方、今本当にすべきことは何かを考えたいという方はぜひチェックしてみ
こんにちは!探究.com編集部です。今回は問題解決の思考力を高める上で欠かせない「具体と抽象」についての投稿です。「具体的に考えよう」というメッセージを仕事の中で耳にする機会も多いかと思いますが、「具体的に考える」ためには「具体とは何か」そしてその反対にある「抽象とは何か」の理解が必要です。
こんにちは!探究.com編集部です。今回はアイデア発想や課題発見、日々のコミュニケーションの際に知っておきたい「素人思考」についての投稿です。自分の向き合っている課題やテーマに対して、経験や知識が豊富になってしまったが故に、思考が詰まってしまう場面があるという方はぜひチェックしてみてくださ
こんにちは!探究.com編集部です。今回は企画の立案・運営時や、日々の仕事に取り組む上で考えてみたい3つの目標についての投稿です。目標設定について考えている方はぜひチェックしてみてください。目的と目標目的と目標の違いまずはじめに、目的と目標について押さえておきたいと思います
こんにちは!探究.com編集部です。今回は問題解決に取り組む上で知っておくと活きる思考法、「オプション思考」についての投稿です。行動を起こす際、最終的に実行する施策は一つだったとしても、その意思決定を行う過程には複数の選択肢が存在します。オプション思考は、この「選択肢」にスポットを当てた思
こんにちは!探究.com編集部です。今回は組織・チームのマネジメントについて考える際に一度、考えておきたい「グループ」と「チーム」の違いについての投稿です。組織のマネジメント担当者の方、チームリーダーの方、チーム力の向上を考えている方などはぜひチェックしてみてください。グループとチ
こんにちは!探究.com編集部です。今回は問題解決や企画立案の際、特に情報の調査・分析時に持っておきたい視点についての投稿です。視点について考えるとはつまり、物事の何を見るか?について考えるということです。問題解決に取り組む際、視点の持ち方について意識したことがないという方はぜひチェックし
こんにちは!探究.com編集部です。今回は業務プロセスの全体最適化を考える上で知っておきたい考え方「TOC」についての投稿です。生産性の向上、業務プロセスの改善などに課題を感じている方はぜひチェックしてみてください。TOCの考え方TOCとは?TOC(Theory Of Co
こんにちは!探究.com編集部です。今回は目標設定の際に頭に置いておきたい「活動目標」と「学習目標」についての投稿です。目標設定について考えている方、学習について考えている方などはぜひチェックしてみてください。活動目標と学習目標今回は、目標を設定する内容として「活動目標」「学習目標
こんにちは!探究.com編集部です。今回は企画運営に欠かせない「振り返り」についての投稿です。これまでにも振り返りの考え方や手法について触れてきましたが、今回は改めて振り返りの基本的な考え方を押さえておきたいと思います。振り返りについて、改善、学習について課題を抱えている方などはぜひチェッ