必要性と欲求の2軸で業務を振り返るフレームワーク「Need/Wantマトリクス」
こんにちは!探究.com編集部です。本日も人と組織の問題について考えて行きたいと思います。今回ピックアップしているのは「Need/Wantマトリクス」というフレームワークについてです。組織をマネジメントする側はもちろん、組織の中で活動する個人としても知っておきたい手法の一つです。現状の業務
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こんにちは!探究.com編集部です。本日は管理職の育成について考える際、押さえておくと考えやすくなる「カッツ・モデル」についての投稿です。リーダーや管理職の育成、チームの能力開発に課題を抱えているという方などはぜひ、チェックしてみてください。カッツ・モデルについてカ
こんにちは!探究.com編集部です。本日は生産性UPを考える際に活用したいフレームワーク「ECRS」についての投稿です。既存の業務を改善し、効率を高めることができないか?というアイデアを考え出すための手法です。業務改善を考えている方などはぜひチェックしてみてください。ECR
こんにちは!探究.com編集部です。今回は組織の求心力の源となる「ミッション・ビジョン・バリュー(MVV)」についての投稿です。ミッション・ビジョン・バリューについてミッション・ビジョン・バリューとは?ミッション・ビジョン・バリュー(MVV)とは、組織が社会
こんにちは!探究.com編集部です。今回は企画書や提案書の作成じに活用できる「スキーム図」についての投稿です。組織の提供するサービスや問題解決において、現場でどのようなヒト・モノ・カネの動きがあるのか?を分かりやすく伝えることができます。サンプル素材も掲載していますので、ぜひチェックしてみ
こんにちは!探究.com編集部です。本日はSWOT分析で収集・整理した情報を元に、事業の戦略を考える手法「クロスSWOT」についての投稿です。クロスSWOT活用の第一歩となるSWOT分析の定義について軽く触れてから、クロスSWOTの活用法について見ていきたいと思います。先に読んでお
こんにちは!企画書の書き方、企画立案の方法について発信している探究.com編集部です。本日は、9つの問いを用いることで、アイデアを広げる「オズボーンのチェックリスト」についての投稿です。アイデアがマンネリ化していて困っている…という方、アイデア発想の場でファシリテーターを務める機会のある方
こんにちは!探究.com編集部です。今回は顧客分析に活用できる手法「RFM分析」についての投稿です。自社の顧客状況を分析したいという方、ユーザーの特性に合わせたマーケティング施策を施したいと考えておられる方などはぜひ、チェックしてみてください。RFM分析についてRF
こんにちは!探究.com編集部です。本日は、競合分析や自社の戦略立案の際に活用できる、4P+誰に何を分析について投稿しています。自社のマーケティング施策の設計、およびそのための競合調査を担当される方なんかはぜひ、チェックしてみてください。4P+誰に何を分析について4