解くべき問題を考える際に役立つフレームワーク「イシューツリー」
課題解決
こんにちは！探究.com編集部です。今回は問題解決における「問題設定」の場面で役立つ「イシューツリー」についての投稿です。日々生まれる問題や課題に対して、とにかく手当たり次第に対処し、時間が足りなくなる、あるいは効果が得られていないという方はぜひチェックしてみてください。イシューツ
こんにちは！探究.com編集部です。今回は問題解決における「問題設定」の場面で役立つ「イシューツリー」についての投稿です。日々生まれる問題や課題に対して、とにかく手当たり次第に対処し、時間が足りなくなる、あるいは効果が得られていないという方はぜひチェックしてみてください。イシューツ
こんにちは！探究.com編集部です。今回は問題解決の思考法として知っておきたい「分析的思考」と「拡張的思考」についての投稿です。問題発見の場面、アイデア発想の場面、自己理解・他者理解の場面など、様々な場面で知っておくと思考を進めやすくなるTipsの一つです。思考法、分析、拡張といったキーワ
こんにちは！探究.com編集部です。今回は目標設定を考える思考の切り口として「目標の向きと大きさ」について考えてみたいと思います。向きと大きさと言えば、数学で登場する「ベクトル」を想起される方も多いのではないかと思います。今回はまさに、目標をベクトル的に考えてみようという投稿です。目標設定
こんにちは！編集部です。今回は企画運営を推進していく上で活用できる「思考法」についての投稿です。日々の問題解決の中で頭をどう使うか、どのように物事を考えるか、そんなテーマについて考える機会のある方はぜひチェックしてみてください。思考法とは思考法とは何かこの記事の中では「思考
こんにちは！探究.com編集部です。今回は物事を考える際に押さえておきたい一つの思考「相対思考」についての投稿です。思考が一点に集中してしまい、思考が凝り固まることがあるという方はぜひチェックしてみてください。相対思考を用いて物事を位置付けて考える相対思考とは？他の
こんにちは！探究.com編集部です。今回は企画運営していく上で重要な視点である「損益分岐点」についての投稿です。活動存続において、どの程度の売上が必要となるかをシミュレーションする思考となります。利益と損失のバランス感覚を身に付けたいという方はぜひチェックしてみてください。利益と損
こんにちは！探究.com編集部です。今回は企画運営を行っていく上で欠かせない「改善」の考え方についての投稿です。代表的なフレームワーク「PDCA」を参考とした改善思考について触れています。より高い成果を出すべく業務を改善しようと考えている方はぜひチェックしてみてください。改善思考で策を磨き
こんにちは！探究.com編集部です。今回は問題の原因を考える上で意識しておきたい「自責思考」、対となる「他責思考」についての投稿です。自責思考と他責思考自責思考とは？「自責思考」とは、問題の原因が「自分自身のあり方」や「自分の行動」にあると考え、自分自身のコントロールできる
こんにちは！探究.com編集部です。今回は企画立案、企画運営の際に押さえておきたい「目的思考」についての投稿です。目的と手段が混同しがちだという方、同じチームのメンバーがそうだという方などはぜひチェックしてみてください。目的思考で企画を考える目的思考とは？目
こんにちは！探究.com編集部です。問題解決の場面においては、大なり小なり何らかの「意思決定」を行う必要があります。今回は、意思決定の際に活用できる手法「ディシジョンツリー」について投稿しています。目の前の選択肢に盲目的に取り組みがちであるという方はぜひチェックしてみてください。デ
こんにちは！探究.com編集部です。今回は商品やサービスのアイデア創出において活用できる思考法「デザイン思考」についての投稿です。デザイナーの思考プロセスを参考にして問題解決を図る「デザイン思考」、近年では経営層から現場まで、様々な場面、レイヤーで必要とされるようになってきています。ここで
こんにちは！探究.com編集部です。今回は、商品開発やサービス開発を行う際に使える、戦略設計のフレームワーク「戦略キャンバス」についての投稿です。競争のない市場を開拓して生存戦略を考える「ブルーオーシャン戦略」に欠かせない思考ツールの一つです。戦略について考える機会がある方はぜひチェックし