マーケティングで活用できるフレームワークAMTUL【購買行動モデル】
ビジネススキル
こんにちは！探究.com編集部です。今回はマーケティングや広報など、顧客とのコミュニケーションに活用できる考え方、フレームワークの一つ「AMTUL（アムツール）」についての投稿です。いかに顧客との関係を深めていくか考えている方などはぜひチェックしてみてください。AMTULをマーケティングに
こんにちは！探究.com編集部です。今回はマーケティングや広報など、顧客とのコミュニケーションに活用できる考え方、フレームワークの一つ「AMTUL（アムツール）」についての投稿です。いかに顧客との関係を深めていくか考えている方などはぜひチェックしてみてください。AMTULをマーケティングに
こんにちは！探究.com編集部です。今回はマーケティングやセールス、広報を考える際に活用できる購買行動モデルの一つ「AISA」モデルについての投稿です。AIDMAやAISAS同様、フレームワークとして知っておくと思考の幅が広がります。聞いたことがないという方はぜひチェックしてみてください。
こんにちは！探究.com編集部です。今回はビジネスフレームワークの活用に関して考える前提として知っておきたい、フレームワーク活用のメリットや目的についての投稿です。ビジネスフレームワークの活用について考えている方などはぜひチェックしてみてください。ビジネスフレームワークで思考を効率
こんにちは！探究.com編集部です。今回はビジネスフレームワークの活用に関する投稿です。ひとえに「ビジネスフレームワークを活用する」と言っても、いくつか段階があるのではないか？というのが今回の焦点です。これからビジネスフレームワークを活用しようと考えている方、あるいはすでにビジネスフレーム
こんにちは！探究.com編集部です。今回は、当サイトではおなじみとなってきたビジネスフレームワークの活用に関する投稿です。ビジネスフレームワークの活用に関する書籍を出してから様々な記事を投稿してきていますので、ぜひ他の記事と合わせてチェックしてみてください。ビジネスフレームワークに
こんにちは！探究.com編集部です。今回はストレスマネジメントやコミュニケーション、対人関係の問題について考える際に活用できる「内観法」についての投稿です。人間関係にストレスや歪み、理解不足などの課題を感じている方、チームや組織のマネジメントを担当されている方などはぜひチェックしてみてくだ
こんにちは！探究.com編集部です。今回はビジョンや目標設定の場面で活用できる「Will・Can・Need」についての投稿です。組織やチームでの活用はもちろん、個人に置き換えても考えられる手法です。未来について考えたいという方、今本当にすべきことは何かを考えたいという方はぜひチェックしてみ
こんにちは！探究.com編集部です。今回は問題解決の思考力を高める上で欠かせない「具体と抽象」についての投稿です。「具体的に考えよう」というメッセージを仕事の中で耳にする機会も多いかと思いますが、「具体的に考える」ためには「具体とは何か」そしてその反対にある「抽象とは何か」の理解が必要です。
こんにちは！探究.com編集部です。今回はアイデア発想や課題発見、日々のコミュニケーションの際に知っておきたい「素人思考」についての投稿です。自分の向き合っている課題やテーマに対して、経験や知識が豊富になってしまったが故に、思考が詰まってしまう場面があるという方はぜひチェックしてみてくださ
こんにちは！探究.com編集部です。今回は企画の立案・運営時や、日々の仕事に取り組む上で考えてみたい3つの目標についての投稿です。目標設定について考えている方はぜひチェックしてみてください。目的と目標目的と目標の違いまずはじめに、目的と目標について押さえておきたいと思います
こんにちは！探究.com編集部です。今回は問題解決に取り組む上で知っておくと活きる思考法、「オプション思考」についての投稿です。行動を起こす際、最終的に実行する施策は一つだったとしても、その意思決定を行う過程には複数の選択肢が存在します。オプション思考は、この「選択肢」にスポットを当てた思
こんにちは！探究.com編集部です。今回は組織・チームのマネジメントについて考える際に一度、考えておきたい「グループ」と「チーム」の違いについての投稿です。組織のマネジメント担当者の方、チームリーダーの方、チーム力の向上を考えている方などはぜひチェックしてみてください。グループとチ