ペルソナを設定したらその精度を検証しよう！主な情報収集の方法
ビジネススキル
こんにちは！探究.com編集部です。マーケティングを実施するにあたり、ペルソナの設定は欠かせない工程となっています。当サイトでもペルソナの設定に関する記事は過去に投稿しています。（記事：明確なターゲット像を設定する！ペルソナシートの書き方とテンプレート【ダウンロード可】）ペルソナは一度設定
こんにちは！探究.com編集部です。マーケティングを実施するにあたり、ペルソナの設定は欠かせない工程となっています。当サイトでもペルソナの設定に関する記事は過去に投稿しています。（記事：明確なターゲット像を設定する！ペルソナシートの書き方とテンプレート【ダウンロード可】）ペルソナは一度設定
こんにちは！探究.com編集部です。今回はサイモン・シネックの提唱したゴールデンサークルについての投稿です。商品サービスの利用を促したい、新しいサービスへの投資を募りたい、票を獲得したいなど、誰かに行動を促す機会のある人にとって、知っておきたい考え方です。ぜひチェックしてみてください。In
こんにちは！探究.com編集部です。当記事では、振り返りの際に意識したいポイントを紹介しています。やりたいことリストは振り返るでは、やりたいことリストの振り返りについて考えていきましょう。まだやりたいことリストを作成していないという方は先にこちらの記事をチェックしてみてくだ
こんにちは！探究.com編集部です。今回は企画書資料のデザインを行う際に意識しておきたい一つのポイント、「配色」についてのオススメ本をピックアップしています。企画書や提案書を作成していて、資料のデザイン段階に入っている方はぜひチェックしてみてください。企画書のデザインを考える際には
こんにちは！探究.com編集部です。日々の経験の中から学びを抽出し、次なるアクションを考える手法「YWT」。振り返りの質を高めようと考えるならぜひ知っておきたい手法の一つです。今回は、このYWTをさらに有効に活用するための補足記事となります。YWTの活用ならびに振り返りの手法について考えて
こんにちは！探究.com編集部です。今回は、目標設定や未来のアクションを考える際に押さえておきたい「What・Why・How」についての投稿です。何となくで目標を設定して、ズルズルと空中分解することがあるという方はぜひチェックしてみてください。「What・Why・How」を押さえる
こんにちは！探究.com編集部です。今回は、調査分析の際に知っておきたい2つの視点「マクロ」と「ミクロ」についての投稿です。ビジネスシーンはもちろん、日々の生活の中でも重要な視点の違いとなりますので、問題解決の思考力を高めたいと考えている方はぜひチェックしてみてください。リサーチの
こんにちは！探究.com編集部です。マーケティングを実施する際には、ユーザーの行動プロセスを可視化・分解し、プロセス間の反応率（次のプロセスへ進む割合）を高めていく必要があります。（この辺りの話はこちらの記事も合わせて参照してみてください「ファネル分析とは？分析やコミュニケーション設計の場面で活き
こんにちは！探究.com編集部です。問題を解決しようとするも、中々上手く進まないという時、そもそも出来事に対する捉え方が間違っていることがあるかもしれません。同じ出来事一つでも、その捉え方によって結論が変わります。そのため、起きた出来事をどう捉えるか？は重要な論点です。今回は、そんな出来事
こんにちは！探究.com編集部です。目の前に与えられた課題を解くだけでなく、そもそもの問題設定や課題設定の正しさを疑い、より本質的な問題解決に取り組むことの必要性が高まる今。解決策（How）を正しく実行する能力に加え、上位目的（Why）を考える力が求められます。今回は、その「上位目的」を考
こんにちは！探究.com編集部です。今回は、企画案を企画書に落とし込もうとしている方向けのチェックポイントを紹介しています。企画案がぼんやりしたままで企画書を作成しても、通る企画書は作成できません。そこで、まず資料の作成に入る前に、最低限整理しておきたいポイントを設問形式で用意しました。こ
フレームワークが問題解決において役に立つということは分かる。でも、フレームワークを使うこと自体が目的化してしまうことがある…。当記事は、より有効に、フレームワークを活用できるようになりたい、という方向けのコラムです。簡単に言うと、フレームワークを活かしきれないという問題を解消するために、「