このページでは、
『マンガでカンタン！ビジネスフレームワークの活用法は7日間でわかります。』を
より深く、楽しく学んでいただくためのコンテンツを、書籍の構成に合わせてご紹介します。
各DAYの学習を補完するVoicy、記事をぜひご活用ください！
目次
書籍の概要、魅力については以下のページから↓
新刊『マンガでカンタン!ビジネスフレームワークの活用法は7日間でわかります。』
著者の音声による概要紹介（Voicy）↓
AIの質問に答えるだけ。
「仕事の迷いをなくす」４つのフレームをあなた自身の仕事に合わせて自動展開！↓
【無料】AI Coaching (α版)を使って、成果の出るアウトプットを磨こう！
書籍より「７日間の時間割」に合わせて、コンテンツを紹介しています。
［１日目］仕事の迷いをなくす
（記事コンテンツで）各フレームについて学ぶ：
①【6W2H】で「違和感」を言語化：「で、結局“何が問題”なの？」—抽象的な会議を変える思考の型6W2H
②【親和図法】でバラバラな情報をグループ化：“情報が多すぎて、整理できない…”ときに 親和図法
③【連関図】で「本当の原因」を発見：課題が多すぎて整理できないとき、“本当の原因”を見つける方法 連関図法
④【緊急度・重要度マトリクス】で「優先順位」を整理：「時間も人手も足りない…」を突破する優先順位の見つけ方 緊急度・重要度マトリクス
（ラジオコンテンツで）４つのフレームを繋げて活かす「仕事の迷いをなくす４STEP」について学ぶ：
#6 「マンガでカンタン！」１日目：仕事の迷いをなくす
（AIコーチで）「仕事の迷いをなくす４STEP」をあなた自身の仕事に合わせて自動展開する：
https://mielca.com/mielca_mile/PublicMailMagazineEntry.aspx?no=8#top
［２日目］解決策の仮説を立てる
（記事コンテンツで）各フレームについて学ぶ：
①【PEST分析】で外部環境の変化を理解：【戦略がブレる…？】PEST分析から始める“迷子”にならないチームづくり
②【Will/Can/Must分析】で戦略的な優先順位を整理：限られた時間で“今すぐやるべき”を見極める─Will / Can / Must分析
③【ビジョン＆ステートメントキャンバス】で組織としての“軸”と“意味”を言語化：“戦略に魂を入れる”─ビジョン＆ステートメントキャンバスで言語化する
④【仮説設定】でユーザーの持つ本当のニーズを探る：【“本当の課題”はどこにある？】仮説設定で、見えないニーズを言語化する
（ラジオコンテンツで）４つのフレームを繋げて活かす「解決策の仮説を立てる４STEP」について学ぶ：
#7「マンガでカンタン！」２日目：解決策の仮説を立てる
［３日目］ユーザー視点で考える
（ラジオコンテンツで）４つのフレームを繋げて活かす「ユーザー視点で考える４STEP」について学ぶ：
#8「マンガでカンタン！」3日目：ユーザー視点で考える
［４日目］売り上げアップを実現する
（ラジオコンテンツで）４つのフレームを繋げて活かす「売り上げアップを実現する４STEP」について学ぶ：
#9「マンガでカンタン！」4日目：売り上げアップを実現する
［５日目］新商品企画を具体化する
（ラジオコンテンツで）４つのフレームを繋げて活かす「新商品企画を具体化する」について学ぶ：
#10「マンガでカンタン！」5日目：新商品企画を具体化する
［６日目］アイデアをビジネスに変える
（ラジオコンテンツで）４つのフレームを繋げて活かす「アイデアをビジネスに変える」について学ぶ：
#11「マンガでカンタン！」6日目：アイデアをビジネスに変える
［７日目］目標達成とチームの成長を促す
（ラジオコンテンツで）４つのフレームを繋げて活かす「目標達成とチームの成長を促す」について学ぶ：
#12「マンガでカンタン！」7日目：目標達成とチームの成長を促す