ハインリッヒの法則とは?事故や失敗の背景を分析して対策を立てる
こんにちは!探究.com編集部です。今回は事故や失敗の背景を分析する際に知っておくと参考になる、「ハインリッヒの法則」についての投稿です。事故が起きた時、その表面だけ見ていては本質的な問題を解決できません。目に見える問題の背景には、さらに多数の小さな問題や危機が潜んでいるという考え方がハイ
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こんにちは!探究.com編集部です。今回はビジネスフレームワーク活用コラムということで、「定量」と「定性」の違いついて投稿してみたいと思います。目標設定や分析の場面をはじめ、ビジネスシーンでは様々な場面で耳にする「定量」と「定性」という言葉。改めて考えると意味が分かってないなと感じる方はぜ
こんにちは!本日はマズローの欲求五段階説についての投稿です。組織マネジメントの話をする上では誰もが一度は出会うであろうマズローの欲求五段階説、改めて意味を確認してみたいと思います。自分はどうか?自分たちの組織はどうか?という視点で、各欲求段階が満たされているかを当てはめて考えるような感覚で
こんにちは!探究.com編集部です。今回はアイデア発想の場面で活用できるフレームワーク「ZRIZ」についての投稿です。アイデア発想の手法を探している方、現在知っている既存のアイデア発想手法をさらに効果的に活用したいと考えている方などはぜひ、TRIZをチェックしてみてください。参考書
こんにちは!探究.com編集部です。今回はプレゼンテーションの内容を考える際に活用できるフレームワークを紹介します。プレゼンテーションや企画提案を行う場面で、何を話せば良いかが分からずに言いたいことだけ言ってしまうことのある方など、ぜひチェックしてみてください。プレゼンテーションの
どうもこんにちは!探究.com編集部です。本日は会議を行う際に意識しておきたい「グランドルール」について投稿しています。会議やミーティングの進行役を担う人、ファシリテーターを担う人、そして会議に出席する全ての人が頭に置いておきたい基本的な要素となります。ぜひ一度チェックしてみてください。
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こんにちは!探究.com編集部です。本日は「意思決定」をサポートしてくれるフレームワークについてピックアップしています。採択するのか否か、進むのか止めるのか、どの選択肢にするのか、などなどビジネスシーンにおいて、私たちは日々あらゆる「意思決定」の場面に出会います。自分自身で意思決定
こんにちは!企画書の書き方や企画立案の方法について配信している探究.com編集部です。本日は企画書や提案書を作成する際に押さえておきたい「資料デザイン」に関しての投稿です。企画書の本質はその企画内容であり、デザインはあくまでもサブ的な要素です。しかしながら、見た目がごちゃごちゃしていて読み
こんにちは!探究.com編集部です。今回は、カスタマージャーニーマップについて勉強したい・活用したいという時にオススメの参考本についてピックアップしています。カスタマージャーニーマップについてまず基本を押さえたいという方、活用に四苦八苦しているという方など、ぜひ一度チェックしてみてください
こんにちは!探究.com編集部です。今回は企画書の作成のラストスパート段階で行いたい「校正」についての投稿です。良く書籍や雑誌なんかの編集で聞く「校正」という言葉、企画書も資料として他者に読んでもらうものなので、校正が必要です。企画書作成もある程度完了してきており、ゴールが見えてきたという
こんにちは!探究.com編集部です。本日は企画書を作成する際に意識しておきたい「表記ゆれ」についての投稿です。企画書や提案書などの資料作成を行う必要のある方は、ぜひ校正段階で「表記ゆれ」についてもチェックしてみてください。表記ゆれに気をつける表記ゆれとは?同じ意味の