本日は、書籍『マンガでカンタン！ビジネスフレームワークの活用法は7日間でわかります。』より、
「このアイデア、本当に市場で通用する？初期の段階で不安を解消したい！」と悩むチームが、
リーンキャンバスで“アイデアを実行可能なビジネス構想”に変えていく場面をご紹介します。
「やりたいことはある。
でも、ビジネスとして成立するのか不安…」
新しいアイデアを思いついても、
- 本当に顧客がいるのか
- どうやって収益化するのか
- 競合に勝てるのか
といった疑問が次々に浮かびます。
そんな時に役立つのが、リーンキャンバスです。
リーンキャンバスとは？
ビジネスモデルを一枚で可視化し、
リスクを最小化しながら検証できるフレームワークです。
9つの要素を整理することで、事業の仮説全体を俯瞰できます。
⇒ ポイントは、「完璧に書く」ことではなく、
仮説を立てて早く検証することです。
リーンキャンバスを使うメリット
- 新規アイデアのビジネスモデルを短時間で可視化できる
- リスクや不確実性を早期に発見できる
- 顧客にどんな価値を提供するのか、どう届けて収益化するのかを一枚で整理できる
- チームで共有しやすく、同じ方向を向いて動ける
次回は、最小限のリスクで“市場の声を聞く”を行う
「MVPキャンバス」 をご紹介します。
市場で“本当に求められる価値”を、
スモールスタートで見極めるための実践フレームです。
【アイデアをビジネスに変える4STEP解説】
４つのフレームを使って、
“新事業開発に向けた成長基盤を整える”方法を
Voicyで一気に解説しています。
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これまでの「4STEP」シリーズもチェックしたい方へ
- 【仕事の迷いをなくす4STEP】
- 【解決策の仮説を立てる4STEP】
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